مخرجات البرنامج التدريبي: - تعلم وتطوير أسلوب قيادي فعال واكتساب المزيد من الأفكار من أفضل ممارسات قادة العالم.. - تحسين مهاراتهم والاستعداد لآفاق أكبر لتأصيل مهاراتهم القيادية. "6 Characteristics of An Effective Workplace Review", worklogic. نظراً لأن الشخص يقضي وقتاً طويلاً في العمل يقدر بحوالي ثلث يومه لذلك اكتسبت بيئة العمل أهميّة كبرى، ، كما أنها تلعب دوراً أساسياً في الحفاظ على الموظفين ودفعهم على الالتزام بعملهم. تطوير الأداء الإداري (المؤسساتي). تؤدي لخلق نوع من المودة بين الموظفين والعمل، والشعور بالملكية مما يقود للإبداع. تطبيقات على أساليب وأنماط القيادة الإبداعية. تؤثر على جذب الموارد البشرية، مثل جذب أصحاب المواهب نحو التطلّع للعمل في هذه الأماكن. تزيد من رضا الموظف، والذي ينعكس بشكل إيجابي على إنتاجيّته. الوحدة التدريبية الثالثة: نظريات القيادة الإبداعية الفعالة. توفير بيئة عمل مادية مناسبة مريحة ومناسبة للابتكار مثل الأثاث وأجهزة الحاسوب وغيرها. معاونة المشاركين على تبني أساليب تشكيل المستقبل اللازم لمنظماتهم تدعيم التفكير والتعرف بفكر قيادي حديث غير تقليدي وامتلاك مجموعة من المهارات القيادية الفعالة اللازمة لوضع الخطط والسياسات والبرامج الإستراتيجية ومتابعتها والرقابة عليها اتخاذ القرارات الإستراتيجية بطريقة إبتكارية تجنب العقبات التي تحول دون الابتكار والتفكير الاستراتيجي. العملية الإدارية ووظائفها.
مديرو الدوائر ونوابهم ورؤساء الأقسام ورؤساء الوحدات في المؤسسات المختلفة. الفئة المستهدفة: - مديري الإدارات وشاغلي المناصب الإدارية والتنفيذية والاستشارية. لو عايز تنجح.. 6 نصائح لخلق بيئة عمل محفزة (انفوجراف). المحاور التدريبية: الوحدة التدريبية الأولى: مقدمة في الإدارة. يسعى الكثير من أرباب العمل على تطوير وتحسين بيئة العمل لجعلها مناسبة للعمال والموظفين وذلك عن طريق: [٤].
الوحدة التدريبية الرابعة: الممارسات الإدارية من أجل التفوق والتميز في إدارة الأعمال. الفرق بين الرئيس التقليدي والقائد الإداري العالمي. الأهداف التدريبية: - مناقشة التغيرات والتحديات الإدارية العالمية الحديثة وأثرها على مناخ وظروف العمل في المنظمات المعاصرة، بما يمكن المشاركين من التعامل مع تلك المتغيرات. الاستراتيجيات القيادية لصناعة بيئة عمل محفزة. تساهم في تعزيز قدرة الموظفين على التواصل فيما بينهم لتحقيق المصلحة المشتركة للمؤسسة ومنظومة العمل. المقدمة: للتميز في قيادة الآخرين بكفاءة وفاعلية، لابد من أن تتوافر لدى القائد مجموعة من السمات والمهارات وفن التعامل مع الآخرين، والتفكير الإبتكاري، وكذلك الثقة في النفس، والمرونة في أداء العمل، والقدرة على التنظيم، وفهم الآخرين ودوافعهم، والآخذ بزمام المبادرة دائمًا، وسعة الأفق.. هناك قاسم مشترك بين القادة الأقوياء وصناع الفارق الحقيقي والأشخاص الذين يتركون بصمتهم في عالم الأعمال: وهو أنهم يلهمون النجاح.
تسليط الضوء على خصائص التميز وتفوق القادة. فى إطار دورها نحو الإصلاح الإدارى، تصدر وزارة التخطيط والمتابعة تقاريرا بها عدد من الإرشادات والنصائح حول العمل، وفى تقرير حديث لها، قدمت الوزارة بعض الإرشادات عن كيفية خلق بيئة عمل محفزة، خاصة أن البيئة المحفزة للعمل ضرورة لا يمكن تأخيرها أو المساومة عليها لتحقيق إستراتيجيات صحيحة للعمل وبناء ثقافات إيجابية. "work environment",, Retrieved 20-1-2019. الإبداع في تحليل المشكلات وصنع القرارات الإدارية. أهمية بيئة العمل الإيجابية. جميع الموظفين التنفيذيين. الوحدة التدريبية الخامسة: تأهيل وتنمية أفراد فرق العمل على الابتكار والإبداع. تطبيق إستراتيجية متكاملة لتطوير أداء مجموعات وفرق العمل. 1- توفير بيئة اجتماعية خلاقة. مهارات القائد العالمي في تطوير الأداء. التعرّف على التحدّيات التي تواجه القائد في بيئة الإدارة الجديدة. استخدام الأساليب القيادية الفعالة في الإشراف على العاملين وتوجيههم وتحفيزهم. 4- تنفيذ أسلوب الإدارة بالشفافية.
اتباع نظام المكافآت. 1تؤدي بيئة العمل الإيجابية والمريحة لإخراج أفضل مهارات الموظفين ومواهبهم.. 2تؤدي لخلق نوع من المودة بين الموظفين والعمل، والشعور بالملكية مما يقود للإبداع.. 3تساهم في تعزيز قدرة الموظفين على التواصل فيما بينهم لتحقيق المصلحة المشتركة للشركة ومنظومة العمل بشكل عام.. 4تزيد من رضا الموظف، والذي ينعكس بشكل إيجابي على إنتاجيّته.. 5تؤثر على جذب افضل الكفاءات ، مثل جذب أصحاب المواهب نحو التطلّع للعمل في هذه الأماكن. 6- وضع طرق وأساليب لتحفيز وتكريم الموظفين. توفير التدريب المناسب للموظفين، ولا يقتصر ذلك على التدريب الوظيفي فقط، بل يصل إلى تدريب الموظف على كيفية التعامل نع الأزمات والضغط. وأكد عبد الواحد كلداري، مدير إدارة الموارد البشرية أن عمل فريق الإدارة كللّ نجاحات متعددة منها فوز محاكم دبي بفئة "أسعد بيئة عمل" ضمن برنامج دبي للأداء الحكومي المتميز لعام 2016 وحصول محاكم دبي في عام 2017 على "جائزة دبي للتنمية البشرية" بالإضافة إلى فوز إدارة الموارد البشرية بـ "أفضل إدارة الموارد البشرية" ضمن جوائز ستيفي (الفئة البرونزية) في عام2018. وأشار كلداري انه تم تشكيل "فريق سفراء السعادة والإيجابية" لإسعاد الموظفين وبث الطاقة الإيجابية في صفوفهم بهدف خلق بيئة عمل محفزة وداعمة للتميز والابتكار الوظيفي وبناء علاقة تفاعلية مع كوادرها البشرية تسهم في تحقيق أداء وظيفي ومؤسسي فعال وتمكّن الدائرة من الوصول بمعدلات رضا موظفيها إلى أعلى المستويات حيث بلغ 94% مؤشر السعادة اللحظي العام لعام 2019 حيث تم ترسيخ ثقافة السعادة والإيجابية والتأكيد على أهميتها لتصبح بمثابة نهج وأسلوب حياة لتحقق الرضا والسعادة المستدامة لأسرة الدائرة. وأضاف أن الإدارة أطلقت العديد من المبادرات المعرفية التي استهدفت مختلف الفئات العاملة في محاكم دبي ومنها "مبادرات السعادة والتحفيز والإيجابية" والتي انبثقت منها العديد من المحاور في تبني مجال السعادة والإيجابية منها برنامج صحتك تسعدنا ومقتطفات عن السعادة ومبادرة قالوا عن السعادة ومبادرة عبر عن سعادتك والتعريف بالمبادرات والإجراءات والعمليات المتعلقة بالموارد البشرية بالإضافة إلى تهنئة الموظفين بتاريخ تعيينهم. الاتصال والتعامل مع الآخرين. بيان دور المدير في قيادة المنظمات المتفوقة. الثناء على العمل الجيد وعدم تهميش الأفكار. "How Managers Can Create a Professional Work Environment",, Retrieved 20-1-2019. تطوير مهارات الابتكار والإبداع. نموذج الابتكار والإبداع الفردي في البيئة التنظيمية. تعريف المفاهيم النظرية والاتجاهات الحديثة في القيادة المتميزة.
ملامح الإدارة الحديثة في المؤسسات. نفذت إدارة الموارد البشرية في محاكم دبي مجموعة من المبادرات المعرفية التي تهدف إلى تعزيز تبادل المعرفة بين كافة العاملين بالمحاكم ما يسهم في الارتقاء بالأداء العام وخلق بيئة عمل محفزة على الإبداع والتميز. لهذا السبب، من المهم أن يكون لدى جميع الشركات قادة فعَّالين يمكنهم تحديد الأهداف وإلهام الآخرين وتوجيه المؤسسة لتحقيق النجاح المستدام سوف تساعدك هذه الدورة على: كسب التزام الموظفين وولائهم، خلق ثقافة إبداعية في بيئة العمل ، كيفية التواصل مع الدبلوماسية واللباقة كقائد فعال. أنماط وأساليب القيادة الإبداعية. مفهوم القيادة وأهميتها ووظائفها. أسئلة للمناقشة (مجموعات صغيرة). Rajeev Bhardwaj, "Why it's Important to Build a Good Work Culture"،, Retrieved 1-2-2019. مراعاة أوضاع الموظفين والدفاع عنهم. الوحدة التدريبية الثانية: دور القادة في تفوق المنظمات وتميزها (مهارات القائد العالمي).
تنمية القدرات الإبداعية الفردية. رؤساء الأقسام والمشرفين ومن في مستواهم. التعرف على أفضل ممارسات القادة المبدعين. تطبيقات عملية على نظريات القيادة.
طبيعة وأهمية التأثير الشخصي. تطوير أداء العاملين (الفردي). خصائص الإداريين المبتكرين. نموذج ربط الأفراد بالعمليات التنظيمية. تعلم 10 عادات للقادة الفعالين والناجحين.
إنهم الغراء الذي يربط المؤسسة يبعضها. تطبيقات وتمارين على مهارات المدير العالمي. تحليل أساليب ووسائل تأهيل القيادات الإدارية العالمية. التحول من مدراء عاديين إلى قادة متميزين.
2- عدم ترك القواعد تقف عائقا أمام أى فكرة إبداعية. تعزيز مهاراتهم الإدارية والسلوكية في الاتصال وحل المشكلات وإدارة الاجتماعات واستغلال وقت العمل. بيئة الإدارة المتغيرة. وبما يكفل تنمية مهاراتهم لتطوير وإحداث التغيير اللازم والملائم في منظماتهم وضمان استمراريتها وتقدمها وتفاعلها مع المتغيرات العالمية الحديثة، بالإضافة إلى وضع معايير وخصائص القيادة الابتكارية لمواجهة تحديات القرن الجديد. نظرية السمات والمهارات. تمتلك بيئة العمل أهميّة كبرى، نظراً لأن الشخص يقضي وقتاً طويلاً فيها يقدر بحوالي ثلث يومه، كما أنها تلعب دوراً أساسياً في الحفاظ على الموظفين ودفعهم على الالتزم بعملهم، إضافةً لذلك فهي مهمّة بسبب ما يلي: [١]. تطوير الذات (التنمية الذاتية).
أشدّ العلماء تواضعًا أكثرهم علمًا، كما أنّ المكان المنخفض أكثر البقاع ماء. آلم ترى أن من طأطأ رأسه للسقف أظله وأكنه، وأن من تمادى برأسه شجه السقف. وهو غداً في قبره يقبر. أصبح لا يملك تقديم ما. فإنما الدنيا لهم معبر. أتدرون ما التواضع؟ قالوا: ما هو؟ قال: التواضع أن تخرج من منزلك ولا تلقى مسلماً إلّا رأيت له عليك فضلاً. التواضع الحقيقي هو أبو كلّ الفضائل.
ليس للرجل سوى مجد واحد حقيقي، هو التواضع. وأصبح الأمر إلى غيره. لكل شيء مطية ومطية العلم التواضع. من التواضع أن يشرب الرجل من سؤر أخيه. يا بني تواضع للحق تكن أعقل الناس. من لم يتضع عند نفسه، لم يرتفع عند غيره. أيّ الرّجال أفضل؟ قال: من تواضع عن قدرة، وزَهِد عن رغبة، وترك النصرة عن قوة. احتفظ بذهنية المبتدئ.
قتلت قبلك ساماً ثم حاما. يمكن للإنسان أن يصعد أعلى القمم، لكن لا يمكنه البقاء فيها طويلاً. الإفراط في التَّواضع يجلب لك المذلَّة. والبرَّ كانا خير ما يدخر. وعبروا الدنيا إلى غيرها. ندنو من العظمة بقدر ما ندنو من التواضع.
تعلّمت الصمت من الثرثار، والاجتهاد من الكسلان، والتواضع من المتكبِّر، والغريب أني لا أقرّ بفضل هؤلاء المعلمين. حكم وأقوال مأثورة عن التواضع بين الناس. الشخص المتواضع هو الذي يمتلك الكثير ليتواضع به. كلّما كبرت السّنبلة انحنت وكلما تعمَّق العالم تواضع. أبيات شعرية عن التواضع.
في كل ما يقضى وما يقدر. ثِق بأن الصوت الهادئ أقوى من الصراخ وإنّ التهذيب يهزم الوقاحة وأنّ التواضع يُحطِّم الغرور. شربنا ماء زمزم للعلم، فتعلّمناه ولو كنا شربناه للتقوى لكان خيراً لنا. الإنسان الشريف الحقيقي هو الذي لا يتباهى بشيء. إن من التواضع الرضا بالدون من شرف المجلس، وأن تُسَلِّم على من لقيت. بعده شك ولكن نتعامى. عجبت للإنسان في فخره. لم تجد في قبره إلا العظاما. يؤدي التواضع لـ حب الإنسان وترقيته في عالمين ،. لا ترفع سعرك فيردّك الله إلى قيمتك. الزّهو بالخلو من الزهو هو أثقل ضروب الزهو وأصعبها على الاحتمال أثقل الغرور التّواضع الزائف. ينبغي أن يكون التّواضع فضيلة أولئك الذين تعوزهم سائر الفضائل. قل لمن فاخر بالدنيا وحامى.
عندما تكون مثلي فإنه من الصعب البقاء متواضعاً. رأسُ التواضعِ أن تضَع نفسَك عند من هو دونك في نعمةِ الله حتى تعلِمَه أن ليس لك بدنياك عليه فضل. غداً إذا ضمهم المحشر. أحب الخلق إلى الله المتواضعون. لا شيء أحلى من الثّبات على الرّأي إلّا الرّجوع إلى ما هوَ خير منه. التواضع اجتلاب المجد واكتساب الود.
ندفن الخِلَّ وما في دفننا. وحاسبوا أنفسهم أبصروا. من يتكلم دون تواضع سيجد صعوبة في جعل كلماته مسموعة. شمس الضحى عادت ظلاما. النفس معجونةٌ بالكبر والحرص والحسد، فمن أراد الله تعالى هلاكه منع منه التواضع والنصيحة والقناعة.
إنسان ناجح مع تواضع وإخلاص سينتج عنه نجاح في الدنيا والآخرة، أمّا إنسان ناجح ومغرور ويحب الشهرة ستكون نهايته الخسارة في الدنيا والآخرة. قد حوى واقرأ على القوم السلاما. الوضعية ليست غطرسة تجاه الآخرين أو تجاه الأسمى ، لذلك من الجيد أن يُنظر لـ الشخص المتواضع على أنه شخص محترم يحترم الآخرين ولا يعارضهم. إنّ الله تعالى لما أغرق قوم نوح شمخت الجبال، وتواضع الجودي فرفعه فوق الجبال وجعل قرار. يستحيل الوقوف في هذا العالم دون الانحناء أحياناً. لا فخر إلا فخر أهل التُّقَى. كي تصبح سيداً ينبغي أن تعمل خادماً.
من كانت معصيته في شهوة فارج له التوبة فإنّ آدم عليه السلام عصى مشتهياً فاستغفر فغفر له، فإذا كانت معصيته من كبر فاخش عليه اللعنة. الأمور التي تعرفها تعادل في حجمها حفنة الرمل التي في يدك، أمّا الأمور التي لا تعرفها تعادل في حجمها حجم الكون. عندما نصل إلى مستوى معيَّن من القدرة نحسّ أننا لا يعيبنا أن نطلب مساعدة الآخرين لنا، حتى أولئك الذين هم أقلّ منّا مقدِرة. احبِس ثلاثاً بثلاث حتى تكون من المؤمنين الكبر بالتواضع والحرص بالقناعة والحسد بالنّصيحة. أفضل الناس من تواضع عن رفعة وعفا عن قدرة وأنصف عن قوة. فالعظيم القدر لو شاهدته. فإن إبليس عصى مستكبراً فلعن.
يرجو ولا تأخير ما يحذر. لا يتكبَّر إلا كلّ وضيع، ولا يتواضع إلا كل رفيع. يا عجباً للناس لو فكروا. صاح صح بالقبر يخبرك بما. ليعلمن الناس أن التُّقَى. التواضع يقود الناس لـ الحب والمكانة الرفيعة في عالمين. إذا احتاج اللئيم تواضع وتقرَّب، وإذا استغنى تجبَّر وتكبر. إن قدامك يوماً لو به هددت. أن تخضع للحقّ وتنقاد له، ولو سمعته من صبي قبلته، ولو سمعته من أجهل الناس قبلته. تاج القيصر لا يحميه من وجع الرأس. وجدنا التواضع مع الجهل والبخل، أحمد من الكبر مع الأدب والسخاء. ألِن جانبك لقومك يحبّوك، وتواضع لهم يرفعوك، وابسط لهم يدك يطيعوك. أنا لا أعرف الحقيقة المجرَّدة ولكني أركع متواضعاً أمام جهلي وفي هذا فخري وأجري. لا حَسَب كالتواضع ولا شرف كالعلم.
التواضع وعدم الغطرسة يجذبان قلوب الناس لـ الخنوع ، وأمرنا الإسلام ألا نتكبر بل نتواضع ، وأمرنا رسول الله صلى الله عليه وسلم بالتواضع. وأنف عن عين تماديك المنامة. ثمرة القناعة الرّاحة، وثمرة التواضع المحبة.