إدارة الخدمات الصحية. أدارة المخاطر وأدارة الازمات في المنظمة السياحية (تطبيقات ومقترحات على المستوى العربي). وتناول الدكتور عدة محاور منها مقدمة عن ادارة الازمات والمخاطر المؤسسية و المواصفة العالمية لإدارة المخاطر وماهي مراحل ادارة الازمات وادارة المخاطر و منهجيتها. التنبؤ بالمخاطر باستخدام القيمة المتوقعة. تحويل المنظمة من مستهدفة للأزمات والكوارث إلي مستعدة. رؤساء مجالس الإدارة ومديري الموارد البشرية والمسئولون بالإدارات المختلفة بالمنظمات والهيئات المختلفة. الأزمات والكوارث والمخاطرهي من أصعب التحديات التي تؤثر على أكبر واقوى المنظمات اقتصادياً بشكل سلبي نظراً لما يترتب عليها من خسائر ايً كأن نوعها وفي هذه الدورة سوف يتم سرد دراسة تحليلية لابعاد الكوارث والازمات وكيفية ادارتها والخروج منها والتقليل من اثرها السلبي على اي منظمة. تسجيل الدخول مع تويتر. دورة الأخصائي المعتمد في إدارة الأزمات. حمل تطبيق جامع الكتب الإسلامية. تقييم التخطيط والأداء في التعامل مع الأخطار والأزمات. دورة إعداد القيادات ورفع الجاهزية للطوارئ و الكوارث. أنواع الأزمات والكوارث.
تعزيز المهارة والقدرة على تشخيص الأزمات وتحليل عناصرها وأطرافها. التعرف على ممارسات وأساليب المحاسبة اإلبداعية والتى ظهرت أهميتها بعد أزمة شركة انرون للطاقة ومدى توافقها مع معايير المحاسبة والتدقيق الدولية. دورة إدارة مراكز الأزمات. التجهيزات الإضـافية اللازمة لتعديل مسـارات المواجهة الأزموية. التحليل النوعي للمخاطر وتحديد شدتها ودرجة خطورتها. إكساب المشاركين المهارات الالزمة لوضع السياسات واإلجراءات المستخدمة فى تحجيم مخاطر االحتيال المالى من إتباع أساليب إدارة األرباح ودور الرقابة فى التغلب عليه. رابط الصفحة غير متوفر. اليوم الخامس: الدروس المسـتفادة بعد حدوث الأزمـات. الاتجاهات الحديثة في ادارة المخاطر والازمات التنظيمية.
كما اهتمت الدورة التدريبية بتعزيز قدرة المشاركين على ادارة الازمات وادارة المخاطر المؤسسية و تعزيز قدرة المشاركين على تحليل وتقييم وتصنيف الازمات والمخاطر المؤسسية و تعزيز قدرة المشاركين على تحديد تأثير المخاطر على أداء المؤسسة وأهدافها. 10:00 – 10:15 استراحة. المدراء والعاملون في مجال التسويق والعلاقات العامة. المستهدفون: - رواد الأعمال وأصحاب المؤسسات القائمة. إعداد وتدريب الفريق الأزمـوي. مختبر التعامل مع المواقف الصعبـة. قم بالتسجيل الآن للإستفادة من جميع خدمات الموقع.
المشتريات وسلاسل التوريد. 12:15 – 12:50 استراحة + صلاة. الفحص التحليلى للحسابات للتنبؤ بالمخاطر وكشف االممارسات االحتيالية. المؤلف سيد محمد جاد الرب | الناشر دار النهضة العربية.
جانب عملي تنفيذي تطبيقي. تدريب العاملين لمواجهة الأزمات والكوارث. وضع خطط مواجهة الأزمات. 2- إدارة المخاطر: - هيكل تقسيم المخاطر (RBS).
التحليل الكمي للمخاطر وأثر اجتماعها على المنظمة أو المشروع. للتسجيل لحضور هذه الدورة التدريبية، يُرجى تعبئة النموذج أدناه، علماً بأن البريد الإلكتروني إلزامي. أبعـاد الأزمـة وسـماتها وأنواعها المختلفة ومناهج تشـخيصها. النظم الحديثة إلدارة المخاطر وفق المعايير الدولية. جدول البرامج التدريبية.
تحرير المصطلحات ذات العلاقة. الآثـــار السـلبية والإيجابيــة المترتبـة عـلى الانفعالات والتوتر والعصبية. تطوير استراتيجيات وإجراءات لترتيب المخاطر. المراجعة الداخلية وكشف االختالسات والخدع المحاسبية فى ظل استخدام الحاسب الالي. حالات عملية و تطبيقية. المتطلبات الإدارية للتعامل مع الأزمات. إدارة الموارد البشرية.
الاحتياجات الإدارية للتعامل مع الأزمـات ( الخطوات / القيـود / الطرق). استخدام معامل بيتا لقياس المخاطر السوقية او النظامية. اليوم الثاني: مقدمة في إدارة المخاطر. الأزمات: الخصائص والأنواع وأنماط دورة حياتها. تقييم مقدرة المنشأة على االستمرار. تطبيق السياسات وتحديد المسئوليات. التنظيم الداخلي لوحدة إدارة الأزمات. المؤشرات المالية المركبة للتنبؤ.
مهام تفاعلية تشاركية عبر مجموعات. التقارير الخاصة بتقويم أسـاليب مواجهة الأزمـات. البناء التنظيمي لوحدة إدارة الأزمات والكوارث: تصميم الهيكل التنظيمي لوحدة إدارة الأزمات. المخاطر: أنواعها وتصنيفاتها.