كما ان التغيير المهم الآخر الذي حدث خلال هذه الفترة كان اختراع الفخار. These far out planets were discovered only after the invention of the telescope. مع التكنولوجيا الصناعية وتوسعها ساهمت تلك الوسائل الصناعية في إنتاج الموارد الغذائية والملابس التي يحتاجها الناس فوفرت الوقت فأصبحت السلع والمنتجات تصل إلى الناس بشكل أسرع من ذي قبل. الاكتشاف الاستنباطي: وهو عكس النمط الأول ويكون هذا بمعرفة العام أو الكل والانطلاق منه للتخصيص والتجزيء. دار البستاني للنشر والتوزيع. ما الفرق بين الاختراع والاكتشاف – منشور. لذلك فان الفرق بين نواقض الايمان ومنقصاته هي ان النواقض تخرج من ملة الاسلام فتحل بها دم ومال المرتد عن دين الاسلما اما المنقصات فلا تخرج من فعلها... اقرأ. الجوانب الإيجابية للابتكارات والاختراعات الحديثة: - أثرت الكثير من المخترعات على حياتنا اليومية، حيث ساهمت في إعانة الناس على قضاء يومهم بشكل أسهل في بعض الأحيان كما ساعدت على الوصول من مكان إلى مكان بشكل أسرع وأسهل فوفرت الوقت والجهد على الناس وكمثال على ذلك وسائل النقل الحديثة من القطارات والسيارات والطائرات ومحطات المترو التي قربت الأماكن البعيد على الناس وساعدت على نقل البضائع والمنتجات بشكل أسرع للناس. تعرف على أنماط الاكتشاف من خلال الآتي: - الاكتشاف الاستقرائي: هو ذلك النوع من الاستكشاف والذي يعتمد على الاستقراء ويعتبر الاستقراء هو ذلك النمط الذي يتم من خلاله القاعدة الأساسية من خلال الجزئيات البسيطة وهو يعني بالانتقال من الخاص إلى العام أو الانطلاق من الجزاء من أجل معرفة الكل ويعتمد هذا النمط على التدرج أو الانتقال التدريجي وهو يعني الاستكشاف الذي نصل من خلاله إلى التعميم من خلال ملاحظة الجزيئات. هل للمخترعات الحديثة جوانب سلبية رغم أهميتها؟ تعرف على مجموعة من السلبيات التي طرأت على حياة البشر بعد التطور الحديث والتقدم التكنولوجي. عدم تسجيل أسماء أشخاصٍ لم يشاركوا في الاختراع. في بيتك علشان رمضان.. إليكي طريقة عمل الكنافة النابلسية بالمنزل بالخطوات.
- الفرق بين المراقبة و الافتحاص
- الفرق بين الاكتشاف والاستقصاء
- طرق التواصل مع الاخر
- الفرق بين الاستقصاء والاكتشاف
- الفرق بين الأخلاق والأخلاقيات
- عناصر التخطيط الاستراتيجي في
- عناصر التخطيط الاستراتيجي للمنظمات
- عناصر التخطيط الاستراتيجي pdf
- عناصر التخطيط الاستراتيجي للتسويق
- عناصر التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية
- عناصر التخطيط الاستراتيجي للمياه
الفرق بين المراقبة و الافتحاص
وليس هذا فحسب بل إن الاختراعات والاكتشافات تعمل على النهوض بالفرد في مختلف الأمور وبخاصة الشخص الذي اخترع أو اكتشف هذه الأمور من خلال حصوله على الشهرة الواسعة. الإجابة هي: - الاختراع: ابتكار شيء ما، لم يكن موجودا من قبل. أضف التردد الصحيح.. تردد قناة SSC أس أس سي الرياضية السعودية 2023. هل هو جاهز للتصنيع أم لا. Advanced Book Search.
الفرق بين الاكتشاف والاستقصاء
الاختراع والاكتشاف أمران يبدوان بأنهما قريبين من بعضهما لكنهما في الواقع يختلف كل منهما عن الآخر بشكل كبير. حماية الأفكار الخاصة من السرقة أو التنفيذ من قبل أشخاص آخرين لذا لا يجب تسجيل أسماء أشخاص غير موثوق فيهم أو أشخاص غير مشاركين في الاختراع. ما سبب زيادة التطور المستمر في الابتكارات والاختراعات والاكتشافات الحديثة التي نشاهدها على مر العصور.. الإنسان ودوره في تعمير الأرض وتحصيل العلم. ولا نستطيع أن نغفل أن تقدم العلم والمعرفة والتكنلوجيا ساهم في تقدم الطب وعلومه، فأصحبت التشخيص الطبي أسرع من ذي قبل خاصة في مجالات الأشعة والتحاليل والمناظير والأسنان والصناعات الدوائية والعلاجية والمعدات الطبية. الأفضل.. موعد عرض مسلسل المداح اسطورة العشق في رمضان 2023 قناة mbc مصر. الاختراع هو جديد لم يكن موجود من قبل نتيجة عمل بشري سواء مجموعة أفراد أو مجهود فردي. Get this book in print. هل هناك أشياء أخرى مرتبطةٌ به أم لا. إختراع الهاتف وجهاز الكمبيوتر. الفرق بين الإختراع والإكتشاف وأمثلة علي الإختراعات والإكتشافات للتمييز بينهم. Yet with the invention of photography, suddenly they were not. اما بخصوص الاكتشاف فهو مختلف تماما عن الاختراع فالاكتشاف تستطيع من خلاله اكتشاف شيء موجود في الاصل ولكنه خفى وغير ظاهر اطلاقاً ومن خلال الاكتشاف تستطيع ان تعرف الكثير عن شيء معين من الممكن ان يكون مبهم بالنسبة لك ولذلك فالاكتشاف مختلف عن الاختراع بشكل كبير ، وامثلة عن الاكتشاف مثلا مثل اكتشاف مقبرة فرعونية لها الاف السنوات تحت باطن الارض او اكتشاف نهر معين في مكان معين او اكتشاف نوع شجرة او سمكة معين لا يعرفه العلماء من قبل. تراكم المعرفة ساهم في زيادة الابتكارات والاكتشافات الحديثة: - لقد ميز الله الإنسان عن باقي الكائنات الحية بعقل ودماغ قادر على المقارنة والتعلم والحفظ والتطوير والقيام بالعمليات الذهنية المعقدة للوصول إلى الحلول التي تعينه على البقاء على الأرض في ظل التحديات التي تواجهه إنما حل، فاستطاع الإنسان تعمير الأرض والتوسع في الصناعات التي تعينه في أحواله اليومية. تم عقد إتفاق الطائف لمجلس النواب اللبناني عام ……. الاكتشاف الاستنباطي: وهو الذي يقوم على أساس الانتقال من الكل من أجل معرفة الجزيئات البسيطة وفيه أيضا يتم من الانتقال من العام من أجل معرفة الخاص وهو بذلك عكس الاكتشاف الاستقرائي.
طرق التواصل مع الاخر
يجب أن نتأكد من أن تلك الفكرة لها مستقبل جيد أم لا خاص بمختلف الأمور التسويقية. فنقول مثلا: اكتشف الإنسان النار، لكنه اخترع عود الثقاب لإشعال النار. Dar Al Kotob Al Ilmiyah دار الكتب العلمية. و مع اختراع الكتابة، نبدأ بالحصول على مدن. أما الاكتشاف فهو بالفعل شيء موجود وتم التعرف عليه بعد ذلك. العمل على التسجيل في دفتر يومي كل الخطوات والملاحظات والتأكد من عدم وجود براءة اختراع المشروع وعدم امتلاك براءة الاختراع من قبل أشخاص آخرين. 1 – لكي تكون مُخترع أصعب من أن تكون مُكتشف، لأنك يجب أن تتعلم جيداً، وتفكر في فكرة جديدة، وتبحث حول كيفية تطبيق تلك الفكرة، وتعمل علي فكرتك، وتخطأ وتصيب ربما آلاف المرات حتي تستطيع في النهاية التوصل إلي إختراعك. With the invention of writing, you start getting cities. طرق التواصل مع الاخر. نحن لا نختار الأمثلة ولا نتحقق منها، لذا قد تحمل مصطلحات أو أفكار غير لائقة. في الواقع، إن الحرب التقليدية اختراع ابتُدع مؤخراً نسبياً.
الفرق بين الاستقصاء والاكتشاف
التأكد من إذا كانت الفكرة جديدة أم أنها كانت مطروحة في مجالات أخرى أو من قبل أشخاص آخرين. Another important change in this period was the invention of pottery. في كثير من الأحيان يكون تنفيذ المشروع المكتشف بشكل غير مقصود من قبيل الصدفة ولكن تنفيذ المشروعات التي يتم اختراعها يتم بشكل مقصود من خلال الدراسة المتأنية لمختلف الأمور التي تخص المشروع. التأكد من عدم امتلاك براءة الاختراع من أي شخصٍ آخر. عادةً ما يتم تظليل الترجمات الوقحة أو العامية باللونين الأحمر أو البرتقالي. الفرق بين الاستقصاء والاكتشاف. هل هو مفيدٌ للبشرية أم لا. موقع شحن شدات ببجي موبايل الموسم السابع. والاختراعات هي نتيجة للبحث والتدقيق فيما يحيط بنا من أدوات يعمل المخترع على تطويرها أو الجمع بين وسائل موجودة من قبل ويظهرها بطريقة جديدة ومتطورة أفضل من سابقتها.
الفرق بين الأخلاق والأخلاقيات
هل تكلفته أقل من سعره في السوق أم لا. قناة تليجرام شغاله.. أفضل بديل لموقع إيجي بست Egy Best و شاهد فور يو بعد غلقهما. الاكتشاف: التعرف على شيء موجود لم يسبق التعرف عليه أو مشاهدته. هل يمكن تطويره إلى اختراعٍ أم لا. وساهمت المخترعات الحديثة في مجال تكنولوجيا المعلومات والاتصالات في إمكانية وسهولة الوصول إلى المعلومات ونشرها وكذلك الحصول على مصادر المعرفة والمعلومات والاطلاع على البيانات المتنوعة إنما كنت وبأقل كلفة. The invention of color lithography led to broad circulation of holy cards. الفرق بين المراقبة و الافتحاص. الدراجات هي اختراع الأكثر فائدة فيه الجميع تقريبا مثل. You have reached your viewing limit for this book (. كذلك تقدمت طرق الزراعة بعد أن كانت أساليب الري بدائية وتقليدية وكان المزارع يحرث الأرض بنفسه أصبح يستطيع استخدام الجرارات التي تعينه على المرور على الحقل وحرثه أسرع من ذي قبل وتطورت طرق الري فأصبحت أكثر ترشيداً للمياه عن طريق الري بالتنقيط كي يضمن التوزيع والاستغلال الجيد للمياه دور إهدارها. والاختراع قد يكون فرديا من خلال فكرة واحدة يقوم الفرد بتجسيدها ويقوم بالعمل عليها للوصول إلى ناتج ملموس وقد يكون الاختراع يتسم بطابع الجماعية من خلال تجمع مجموعة من العلماء مثلا ويقوم كل فرد منهم بطرح أفكار معينة من أجل إنشاء شيء معين أو تطوير مجال معين.
Big game fishing started as a sport after the invention of the motor boat. إن مبدأ براءة الاختراع يتم تطبيقه على الاختراعات فقط بينما لا يصح أن يطبق على الاكتشافات. أما فيما يخص معايير الاكتشاف الناجح هل تم اكتشافه من قبل أم لن يتم اكتشافه وما هي درجة إفادة هذا الاكتشاف للبشرية، وهل هذا الاكتشاف قابل للتطوير بحيث يصير اختراع أم لا وهل هناك أشياء أخرى تتعلق بهذا الاكتشاف أم لا. 2 – لكي تكون مُكتشف فالأمر أسهل، فهناك العديد من الإكتشافات التي حدثت بالصدفة، ولكنك أيضاً تحتاج إلي عقل مستنير، فنيوتن اكتشف الجاذبية عندما سقطت تُفاحة، وكان التفاح يسقط منذ قديم الأزل، ولكن العقل المُستنير هو الذي جعلة يستكشف الجاذبية، أما كولومبوس فقد إكتشف قارة أمريكا عن طريق الصدفة البحتة. تقييم الفكرة والتأكد من أن لها مستقبلاً تسويقياً. ما هو الاختراع والاكتشاف والفرق بينهم - مفاهيم. الاختراع والاكتشاف عبر التاريخ. إختراعات بسيطة وقديمة مثل الفأس وغيرها. سجل نفسك لمشاهدة المزيد من الأمثلة الأمر غاية في السهولة و مجاني! أمثلة علي الإختراع والإكتشاف.
على سبيل المثال، قد يكون لدى إحدى شركات الأزياء خطة دائمة لإنشاء منتجات ملابس جديدة. يحتوي التخطيط الإستراتيجي على عدة عناصر أساسية ألا وهي. وبمجرد أن يصل الموظفون إلى الهدف النهائي، يتم التخلص من الخطة. يمكن أن يساعد التخطيط المديرين على تحسين مهارات اتخاذ القرار لديهم. وبسبب سياقات العمل المتغيرة باستمرار، إنه عملية لا تنتهي أبدًا. اى شركة أو مؤسسة او مشروع لابد أن يكون هناك خطة استراتيجية محددة قبل البدء في العمل وتلك الخطة تختلف باختلاف نوع المشروع فالخطة الخاصة بشركة الأدويه تختلف عن الخطة الخاصة بشركات التسويق ولكن بصفة عامة اى خطة تسويقية يكون لها هدف معين ولها عناصر محددة من خلالها يتم الاستمرار في هذا المشروع من البداية وحتى النهاية، فما هي عناصر التخطيط الإستراتيجي؟. قد تستخدم الشركات أنواعًا مختلفة من التخطيط، بناءً على مشاريعها وموظفيها و ثقافة الشركة. وهي ترسم مسار العمل الذي يمكن للموظفين اتخاذه لتحقيق هدف معين. وتحدد الإجراءات الخطوط العريضة للمهام الشائعة في العمل. عناصر التخطيط الاستراتيجي - تمكين الهدف للتدريب. يتضمن التخطيط التشغيلي وضع خطط للمستقبل القريب للشركة. والتخطيط يركز على تحديد أهداف المنظمة، وتحديد مسارات العمل البديلة وتقرير خطة العمل المناسبة، والتي سيتم اتخاذها لتحقيق الأهداف. الرؤية- الرسالة – القيم – الأهداف.
عناصر التخطيط الاستراتيجي في
أفضل استخدام للموارد. تكمن أهمية التخطيط الإستراتيجي في كونه سبيل المنظمة لتخطيط مستقبلها والبقاء ثابتة على أهدافها وإضافة قيمة حقيقية للشريحة المستهدفة التي تأسست لخدمتها. في هذه المقالة، نوضح تعريف التخطيط، ونشرح أهمية التخطيط ونحدد أنواع التخطيط وأهداف التخطيط، وعناصر التخطيط وخصائص التخطيط. ويمكن أن تساعد الاستراتيجيات الشركات على تحقيق النجاح في سوق معين أو مع منتج أو خدمة معينة. ويميل التخطيط غير الرسمي إلى العمل بشكل أفضل مع المشاريع البسيطة ذات الأطر الزمنية القصيرة. إنه يتطلب الإبداع والتدبر والمعرفة والحكم الموضوعي. فالتحطيط يشمل النظر إلى المستقبل، لتحليله والتنبؤ به حتى تتمكن المنظمة من مواجهة التحديات المستقبلية بفعالية. اختيار مؤشرات القياس: - أنواع مؤشرات قياس الأداء: - معايير الأداء: - اختيار المعايير Metric Selection. عناصر التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية. ويمكن أن تساعد تجربة أنواع التخطيط الشركات في العثور على النهج الصحيح لاحتياجاتهم. وتسمى الخطط الدائمة أحيانًا الخطط الروتينية. المرحلة الثالثة: التطبيق: - الخطوة الرابعة إستراتيجيات مقاومة التغيير. فعند تحديد أهدافك، حاول استخدام منهجية الأهداف الذكية SMART. وتقوم الإدارة الدنيا، مثل مشرفي الوحدات ورؤساء العمال، بإنشاء خطط تشغيلية. خطط الاستخدام الواحد Single-use plans.
عناصر التخطيط الاستراتيجي للمنظمات
عدم منح خصومات للعملاء. جميع المديرين يقومون بمزاولة وظيفة التخطيط سواء كان هؤلاء المديرون على مستوى الإدارة العليا أو مستوى الإدارة الوسطى أو مستوى الإدارة المباشرة، ولكن هناك اختلافاً في الممارسة أو التعامل مع وظيفة التخطيط. سيتم نشر رابط القاعة الافتراضية في وقت الدورة. · ثانيا: تطبيق إدارة التغيير: - أولا: نموذج إحداث التغيير وتخفيف الآثار السلبية: - الخطوة الأولى: دراسة الوضع الراهن.
عناصر التخطيط الاستراتيجي Pdf
ماهى الخطة الاستراتيجية؟. يمثل التخطيط الإستراتيجي عملية شاملة تعمل على دراسة البيئة الداخلية والخارجية للمؤسسة والمتغيرات والمخاطر والتحديات المحيطة بها لصياغة إستراتيجية تعمل على تشكيل وتوجيه المنظمة نحو القرارات والإجراءات التي تنقلها من الوضع الحالي إلـى الوضع المأمول بما يتناسب مع أهدافها وخدمة مصالحها. · ثالثا: ترجمة الأهداف الإستراتيجية: - المستويات الثلاثة للإستراتجية Strategy Levels. عناصر التخطيط الاستراتيجي في. الرؤية: تمثل الرؤية الإتجاه العام للمنظمة والإطار الإستراتيجي الذي يحدد هويتها كما أنها المكانة المستقبلية التي تسعى المنظمة للوصول إليها.
عناصر التخطيط الاستراتيجي للتسويق
كما أن التحطيط يساعد على مواجهة التهديدات المحتملة التي قد تنشأ في المستقبل. ثالثا الأهداف الرئيسية. التنبؤ هو توقع ما قد يحدث في المستقبل. أصحاب المصلحة هم أفراد أو مجموعات مهتمة بتصرفات الشركة لأنهم يتأثرون بها. اليوم الثالث: أساليب إعداد الخطط الاستراتيجية. ونظرًا لأن الخطط الدائمة قابلة لإعادة الاستخدام، فإن إنشائها يساعد المديرين التنفيذيين على توفير الوقت. رسالة شركة ماكدونالدز عندما فتحت فروعاً لها في ألمانيا الغربية كانت "تعليم الألمان نظام وجبات الأكل السريعة". التخطيط على المدى الطويل Long-term planning. يتناول الفصل أيضا كيفية ترجمة الأهداف الإستراتيجية إلى مشروعات وبرامج وخطط سنوية ، وكيفية إستخدام الخرائط الإستراتيجية في تنفذ الإستراتيجية ، وكيف تساهم في وضع صورة واضحة أمام قيادة المؤسسة. يعمل على تزويد منظمـات الأعمــال بالفكرالإستراتيجي الذي يعد أحد أهم العناصـر داخـل المنظمة لمـا لـه مـن أهميـة فـي تكوين وتقييم كـل مـن الأهداف والخطط والسياسات المتبعة. نحن نقوم بالتخطيط للمستقبل فلا يتم التخطيط ابدًا للماضي، ومن هنا يطلق على التخطيط بأنه عملية مستقبلية. التخطيط: التعريف، الأهمية، الأنواع، الأهداف، الخصائص، العناصر. يحدد المدير الأهداف ويتخذ الخطوات اللازمة لضمان إمكانية تحقيق هذه الأهداف بطريقة فعالة. الأهداف الرئيسية هي تلك الأهداف التي تسعى الشركة أن تحققها خلال الفترة الزمنية التي حددتها وهذه الأهداف يكون لها عدد من الخصائص والتي منها ما يلي: - محددة بالزمن معنى أن تلك الأهداف الموضوعة داخل ثنايا الخطة يتم تحديد فترة زمنية محددة من أجل تحقيقها في الشركة فمثلا الوصول إلى نجاح معين فإن في الخطة يتم تحديد الفترة الزمنية. ومن أجل بناء خطة ناجحة، يجب أن يكون من ذوي الخبرة والذكاء من أجل اختيار البديل الأفضل.
عناصر التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية
قد تتمكن الشركات التي تجري أبحاث السوق لإنشاء خطط عمل مستنيرة من خلق ميزة تنافسية. ولتحديد أهدافك، يمكنك إجراء بحث شامل عن السوق والمكانة الحالية للشركة لتحديد نقاط القوة التي يمكنك الحفاظ عليها ونقاط الضعف التي يمكنك تحسينها. تقييم التخطيط الإستراتيجي باستخدام Balanced Scorecard. مزايا قياس الأداء: - الاعتبارات التي يجب مراعاتها في نظم قياس الأداء.
عناصر التخطيط الاستراتيجي للمياه
يمكن تحقيقها: الأهداف التي يتم وضعها في الخطة الاستراتيجية لابد أن تكون قابلة للتحقيق بمعنى أن تكون كما ذكرنا أهداف واقعية حدثت من قبل وتم تحقيقها ونستطيع أن تحققها في المشروع مرة أخرى. ما هى المعايير التي يمكن إستخدمها في تحدي الرؤية والرسالة. عناصر التخطيط الاستراتيجي للمياه. أنواع معايير الأداء:Types of Performance Metrics. يركز هذا الفصل على قياس ومتابعة الإستراتيجية من منطلق قياس الأداء المؤسسي ويعتمد بشكل كبير على كيفية تطبيق منهج قياس الأداء المتوزن المعروف عالميا Balanced Scorecard ، وكيف يترجم الرؤية والرسالة إلى اهداف ومعايير ومؤشرات ، من خلال ترجمتها في المحارو الأربعة ، المحرو المالي ، ومحو العملاء، ومهور العمليات الداخلية، ومحور العنصر البشري، ويركز على كيفية تطبيق هذا المدخل على تحديد المعايرر والمؤشرات الإستراتيجية KPI's التي تمكن المؤسسة من متابعة مدى النجاح في التنفيذ.
الأهداف الإستراتيجية. وتتضمن الخطط الدائمة عادة الأهداف والسياسات والأساليب والإجراءات والمبادئ التوجيهية والاستراتيجيات. الإدارة المباشرة ——— خطط العمليات. الخريطة الإستراتجية Strategy map. ماهى الشروط التي يجب أن تتصف بها. ويريد أصحاب المصلحة هؤلاء عادةً أن تنجح الشركة، وقد يكونون أكثر ثقة في الشركة عندما يكون لديها أهداف وخطط عمل مستنيرة. تقوم الإدارة الوسطى بتحويل الأهداف العامة المحددة بواسطة الإدارة العليا إلي أهداف محددة للأقسام التي يشرفون عليها وبالتالي فإن الإدارة الوسطى تهتم بتحديد أين Where ومتى When في المجالات الوظيفية المختلفة مثل الإنتاج والتسويق والتمويل. وغالبًا ما يشتمل تخطيط الأعمال على مجموعة من أنواع التخطيط المختلفة. ينشئ التخطيط الرسمي خططًا تفصيلية معترف بها رسميًا. كيفية تحديد ووضع المؤشرات الخاصة لقياسها ومتابعتها. يتضمن التخطيط طويل الأجل وضع خطط لمستقبل الشركة على المدى الطويل.
التخطيط عملية مستمرة تستمر ما دامت المنظمة موجودة. واحدة من الفوائد الرئيسية للتخطيط في الإدارة هي مساعدة الأعمال التجارية على النمو. وقد يتمكن الموظفون الآخرون من تحديد فرص تطوير الأعمال، مثل الأسواق أو المنتجات أو الخدمات المستهدفة الجديدة. اليوم الأول: مفهوم الإدارة الاستراتيجية، معنى كلمة استراتيجية، أهمية الإدارة الاستراتيجية، لماذا يجب علينا التخطيط الاستراتيجي، ماهية أسلوب التخطيط. وغالبًا ما تقسم الشركات الخطط التشغيلية إلى مجالات عمل وظيفية، مثل الخطط التشغيلية لقسم التمويل والتسويق والإنتاج. ويركز الفصل على: - لماذا قياس الأداء المؤسسي. الإدارة الوسطى ———- خطة تنفيذية. وبالتالي، فإن التخطيط يقرر مسبقًا ما يجب القيام به وكيف يتم القيام به لتحقيق الأهداف المرجوة. أهمية التخطيط الاستراتيجى.
ولتحقيق الأهداف المخطط لها، يلزم وجود خطة فعالة. مؤشرات قياس الأداء: Performance Indicators. خطة العمل: تمثل خطة العمل خطوة أساسية في التخطيط الإستراتيجي حيث تسهل انجاز المهام المحددة وزيادة الإحساس بالمسؤولية، كما تشمل عملية تنفيذ ومتابعة دورية لتجنب أخطاء التخطيط ،وتنقسم الأهداف فيها إلى قصيرة الأجل وطويلة الأجل تلك التي ترتبط برؤية المنظمة. إستشاري التخطيط الإستراتيجي وقياس الأداء المؤسسي. بعض التعريفات الشائعة للتخطيط: - ريكي دبليو غريفين – التخطيط هو تحديد أهداف المنظمة وتحديد أفضل السبل لتحقيقها. مفاهيم أساسية فى تنفيذ الإستراتيجية. تحليل وتقييم الظروف البيئية. كيفية صياغتها وتحديدها. تختص الإدارة العليا بعد تحديد رسالة المنظمة وأهدافها العامة بتحديد سياسات المنظمة، والسياسات هي الخطوط العامة التي ترشد الأقسام المختلفة عند تعاملهم مع المشكلات وعند اتخاذهم قرارات معينة. ويمكن أن يساعد وجود خطة عمل يمكنهم اتباعها في إرشادهم وإبقائهم منخرطين في عملهم. التخطيط الإستراتيجي والتنفيذ الإستراتيجي. ومن الضروري لكل مؤسسة اغتنام الفرص التي تخلقها البيئة المتغيرة للحفاظ على نفسها في مجال الأعمال. ولتحقيق الأهداف التنظيمية بفعالية، يجب على المدير اختيار المسار الأمثل للعمل.