تدعيم الموارد المحولة لفائدة البلديات. الاجراءات المشتركة لتحضير و تنفيذ الميزانية. العمل على الجوانب القانونية و هي جوانب تهم المرافقة ، تنظيمية ، اجرائية و جوانب تقنية. إعادة النظر في خطة الكاتب العام للبلدية نحو تعزيز موقعه و اسناده صلاحيات ذاتية في الجوانب الإدارية والمالية والفنية ضمانا لديمومة نشاط الإدارة البلدية وحفظ الذاكرة المؤسساتية مع امكانية إحداث سلك خاص بهم. إرساء اليات لمتابعة تنفيذ توصيات مختلف هياكل الرقابة و وضعها في نظام موحد شفاف. الترفيع في نسبة التأطير. الغاء أو تقاسم المقابل الذي يتلقاه القابض مع البلدية في تسجيل العقارات لان البلدية ساهمت في ترفيع القيمة المضافة للعقار عبر خدماتها (تنوير، نظافة، جمالية المدينة... ). تكثيف البرامج التكوينية والتثقيفية والتحسيسية حسب كل صنف من المتدخلين (المنتخبين، الإدارة البلدية والمتساكنين). حولالمنظومة اللامركزية و المنظومة اللامحورية. لا ينحل المجلس الا باستقالة ثلاثة ارباع اعضائه مرة واحدة فقط خلال الدورة النيابية. مراجعة آليات تعديل الميزانية التي تم تعقيدها في مجلة الجماعات المحلية. إيجاد الية للترفيع في نسبة الاستخلاصات. اعطاء الوالي اكثر صلاحيات للقدرة على المفاوضة و أخذ القرارات وان يكون امر صرف في الجهة. اخضاع الجماعات المحلية فيما يتعلق بشرعية أعمالها الى الرقابة اللاحقة للقضاء المالي.
- تحميل سوبر في بي ان
- سوبر نوفا ون بيس حلقة
- سوبر نوفا ون بين المللي
- سوبر نوفا ون بيس كامل
ضبط العلاقة بين المحاسب المالي العمومي و البلديات. تركيز تطبيقة إعلامية تسمح بمتابعة سير القضايا عن بعد. تحويل التفرغ من تفرغ إجباري الى تفرغ اختياري. مراجعة الفصل 29 من مجلة الجماعات المحلية (المرونة والملائمة مع مقتضيات مبدأ التدبير الحر). المخططات البلدية للتنمية. تمتيع البلدية بأسعار تفاضلية بالنسبة للكهرباء أو تمتيعها بامتياز جبائي يعفيها من بعض الاداءات والمساهمات المرتبطة باستهلاك الكهرباء. دعم التكوين لفائدة أعضاء المجالس البلدية خاصة في المجالات التقنية كرخص البناء, أمثلة التهيئة العمرانية, التهيئة الترابية. تطوير الإمكانيات المادية والبشرية المسيرة لعمليات الاستخلاص. مراجعة مقتضيات الفصل 198 من مجلة الجماعات المحلية المتعلق بالرقابة اللاحقة. تضمين ضوابط على المستوى القانوني تساعد الادارة على استمرارية التوجه و تكون الادارة قادرة على العمل بكل ارياحية و التنفيذ في إطار برنامج واضح على مدة اربع خمس سنوات. مجلة الجماعات المحلية). مراجعة الأنظمة الداخلية للبلديات. ادماج المستفيدين من جهازي المساعدة على الادماج المهني و الادماج الاجتماعي للشباب حاملي الشهادات.
التعامل بالشفافية الكاملة في توزيع موارد صندوق دعم اللامركزية و التسوية و التعديل و التضامن بين البلديات. إحداث هياكل رقابة داخلية على مستوى البلديات ، السلطة المحلية و الدولة إعادة النظر في المنظومة الرقابية و النظر فالضوابط و المعايير و عدم إحداث هياكل جديدة بل الاقتصار بتفعيل دور الهياكل الرقابية الموجودة والعمل على تحسين جودة العمل بها مثل الهيئة العليا للمالية المحلية إعادة النظر في المنظومة الرقابية وإعطائها الأهمية اللازمة بالاستئناس بالمعايير الدولية. تطبيق مقتضيات الفصل 8 من مجلة الجماعات المحلية (إحالة الدولة للاعتمادات المالية الضرورية للقيام بالانتدابات).
مراجعة عدة قوانين و أوامر تم إصدارها لتتلائم مع مقتضيات مجلة الجماعات المحلية. دعم البلديات المحدثة ماليا من الحكومة. إضافة فصل في مجلة الجماعات المحلية يخول لرئيس البلدية اختيار ديوانا له او على الأقل مديرا لمكتبه. هيكلة وزارة المالية و المديرية العامة للميزانية.
العلوم الإقتصادية والإدارية. التسيير العام للبدية. يجب أن تضمن البلدية حد أدنى من الخدمات لتحسيس المواطن بضرورة دفع الضرائب. تكوين دفعات على مستوى المدرسة الوطنية للإدارة و تكوين إطارات متخصصة في الشؤون المحلية خلال السنوات القادمة و بامتيازات تغري لتشجيعهم على الالتحاق بالبلديات. إصدار نص تطبيقي حول كيفية عمل اللجان المحلية. سعد غائب علي الشمري.
لا يمكن الحديث عن اللامركزية دون بيان مناط اللامحورية. الاسراع باصدار الاوامر الحكومية المتعلقة بتحديد صيغ تقييم حسابات المحاسبين العموميين و طريقة تهيئتها. مصاريف تسيير البلديات مقر الدوائر. الترفيع في الأغلبية المطلوبة بالنسبة لانحلال المجالس البلدية ، من أغلبية مطلقة الى أغلبية معززة. ضبط مدونة سلوك تنظيم العلاقة بين الطرفين. انتخاب المجالس الجهوية في أفق سنة: اما ان تكون انتخابات المجالس البلدية متزامنة مع انتخابات المجالس الجهوية ، أو انتخابات جهوية متزامنة مع الانتخابات التشريعية أو الرئاسية. تكوين اعضاء المجالس البلدية. مقترحات ممثلي الهيئات. نصوص قانونية تؤطر الرقابة المالية. الصفقات العمومية وفق م. التوزيع العادل للهبات من الدول المانحة. تطوير حق التكوين لفائدة رؤساء البلديات وتعديل الفصلين 43 و44 من مجلة الجماعات المحلية لما يضمن: ضرورة الفصل بين مسارات التكوين الموجهة للمنتخبين والإداريين. لضمان توازن من حيث النوع الإجتماعي، يجب تعويض العضو المستقيل بعضو من نفس نوعه الاجتماعي (مثلا نساء، شباب... ). ضبط عقوبة لكل إخلال مع تحديد المسؤوليات.
تعزيز اجراءات حل المجلس البلدي بمعيار موضوعي. إعادة النظر في تفرغ كل رؤساء البلديات ليتم الاقتصار على البلديات مراكز الولايات والبلديات التي تفوق ميزانياتها وعدد سكانها سقف معين، على أن يكون تفرغ رؤساء باقي البلديات خيار لكل مجلس بلدي. تقريب القضاء المالي للمتقاضي. الإشراف على المشروع و الإشراف المنتدب على المشروع. مصاريف تجهيز البلديات. Reviews aren't verified, but Google checks for and removes fake content when it's identified. إعطاء المستشارين البلديين منحة تحفيزية للقطع مع ظاهرة الغيابات. حماية المستشارين من التعرض للمضايقات في وظائفهم الاصلية بسبب بعض الغيابات التي يفرضها الالتزام بخدمة الصالح العام. حولتفرغ رؤساء البلديات. الرقابة السابقة للنفقات التي يلتزم بها.
تكوين المنتخبين خاصة في كيفية صرف واستهلاك الميزانية. مراجعة المواضيع الفنية في المجال الجبائي و اعداد المعادلة القانونية الملائمة بين إلغاء أحكام مجلة الجباية المحلية و الترخيص للجماعات المحلية ضبط التعريفات الجبائية. تبني الدولة توجه واضح في تمويل و دعم المسار اللامركزي. المحاسبة التي يمسكها الامرون بالصرف و المحاسبون العموميون. إعادة النظر في الأطر القانونية لمسار اللامركزية خاصة المتعلقة بالانتخابات أمام تراجع تمثيلية المرأة في المجالس المنتخبة. ايجاد حلول و اليات لمحاسبة المواطنين المتخلفين عن الاستخلاص. تمتيع البلديات بإعفاء من المعاليم الديوانية وذلك لتسهيل اقتنائها للتجهيزات والاليات الضرورية للعمل. وضع رزنامة لدفع مسار اللامركزية. تقديم القائمات المفصلة لبقايا الاستخلاص مع إرساء نظام معلومات يخص القضاء في هذه الحسابات ليتسنى لمحكمة المحاسبات تصفيتها لمعرفة ادق التفاصيل المتعلقة بالجماعات المحلية في هذا الإطار.
حول اعضاء المجلس الشعبي البلدي. إصدار مجلة إجراءات التقاضي أمام محكمة المحاسبات خاصة فيما يخص أخطاء التصرف. اصدار الامر المتعلق بهيكلة البلديات. العلوم التربويةوالإجتماعية. الترفيع في الحصة المخصصة للجماعات المحلية من ميزانية الدولة لتصبح 8 بالمائة أو 10 بالمائة. مراجعة الفصل 6 واقرار مسار تكوين موحد لمن يقدم نفسه للشأن العام. ادراج ميزانيات في البلديات مخصصة لتسهيل ولوج الاشخاص ذوي الاعاقة. سن قانون يوضح عملية التفويت في الاراضي للبلديات حتى تستطيع الترفيع في رصيدها العقاري. اعادة النظر في الامر 646 و 746 المتعلق بتأجير رؤساء البلديات و الأعضاء و المساعدين ، لما يمثله كعامل اساسي في عدم استقرار المجالس. اقتناء السيارات الوظيفية و المصلحية.
ولكنه لم يهتم و كان يستعمل القوة في هزيمة كل من يقف في طريقه. الإسم: يوستاس كيد ، Eustass Kid. بيجي شخصية قوية كما أظهر بالفعل و لكننا سنرى مفاجئات منه فى المستقبل القريب. زورو قرصـآن في طاقم قبعة القش تحت قيآدة لوفـي.. كان أول من انضم للطاقم ~. رورونوا زورو هو الرفيق الاول فى قراصنة قبعة القش. هو الشخص الذي ضمن الجيل الأسوأ ولكنه ليس قائد لقراصنة. من أفراد قبيلة الأذرع الطويلـة ،. مكافأته هي الأقل من بين كل السوبر نوفا. لقد قاتل ضد كايدو و لكنه خسر خسارة ساحقة. سوبر نوفا ون بين المللي. القرصان الغني عن التعريف قائد قراصنة قبعة القش و بطل قصة ون بيس, يستطيع استخدام جميع أنواع الهاكي الثلاثة كما أنه يستخدم فاكهة (المطاط) و هو من اقوى ثلاث قراصنة من السوبرنوفا و أصغر قرصان فيهم. بعد الفاصل الزمني ، استطاع الاطاحة بأحد قادة الحلوى فى قراصنة البيج مام. و هو هادئ جدا و هذا لا يعني انه طيب. يستخدم فاكهة المغناطيس التي تمكنه من سحب الاسلحة. السوبرنوفا او الجيل الاسوأ هم أحد عشر قرصانا صاعدا وصلوا الى أرخبيل شابوندي في نفس الوقت.
تحميل سوبر في بي ان
ربما لاستغلالها و جعل أعمارهم أطول. هو قائد قراصنة اللحية السوداء و عضو في اليونكو, تشيبوكاي سابق, وهو إحدى اقوى شخصيات في ون بيس. نرجـو أن تستمتعـوا مع الـ 11 الخآرقين من السوبر نوفا ~. اكس درايك هو قائد قراصنة درايك. شخص عاش الأمرين في حياته. الإسم: كابون جانج بيج ، Capone Bege. زاعمين بأن المرض المتفشي بينهم معدي. ون بيس : جميع أعضاء السوبر نوفا بالترتيب. ولكن المرض لم يكن معدي ولكن لا احد يسمع. السوبر نوفا هم أحد أكبر مراكز القوة فى عالم ون بيس و هم أحد عشر قرصان صاعدون وصلوا إلى أرخبيل شابوندي في نفس الوقت و مكافأتهم تتعدى 100 مليون بيلي. إذ أن فاكهتـه تسمح له بالعزف و تفجيـر خصمـه.
سوبر نوفا ون بيس حلقة
تيتش هو الشخص الوحيد الذي يمتلك فاكهتان و هما: الأولى فاكهة الظلام تسمح للمستخدم بالتحول إلى الظلمة و إلغاء قدرات مستخدمي فواكه الشيطان بمجرد لمسهم. انه شخصية قوية للغاية و تبلغ مكافئته 320 مليون بيلي. سوبر نوفا ون بيس كامل. يستطيع زورو استخدام نوعين من الهاكي على الأقل. فاكهـة الشيطان: النوع زون ( قدرة التحول الى ديناصور). كابتن طاقم آبو الموسيقي. السوبر نوفا هم القراصنة الذين وصلوا الى أرخبيل شابوندي بجائزة أكبر من 100 مليون بيلي.
سوبر نوفا ون بين المللي
000 بيلي و هم: يوستاس كيد, ترافلجار لاو, مونكي دي لوفي, سكراتشمان آبو, باسيل هوكينز, أكس درايك, كيلر, جولري بوني, كابوني بيجي, رورونوا زورو و آوروج. و عاش لاو و خرج للبحر من اجل الإنتقام. دريك شخص شديد اللهجة و جاد اذ انه لا يحب المزاح اطلاقا. و لدى كيد نفس الحلم الذي لدى جميع القراصنة. أورج يشتهر بلقب الراهب المجنون. سوبر نوفا ون بيس حلقة. سكراتشمان أبو هو قائد قراصنة أون اير. و قد عاش وهو متأكد من موته بسبب المرض و كان يريد الانتقام.
سوبر نوفا ون بيس كامل
فقد قتل جميع اهل قريته و من بينهم اهله امام عينيه. هو طبيب و كابتن قراصنة القلب, يلقب بجراح الموت و واحد من اقوى ثلاث قراصنة من السوبرنوفا و هو حليف للوفي. Kaizo: قراصنة السوبرنوفا. يقال أنه يتمتع بسرعة كبيرة و لا يرحم. يمتلك قدرة فاكهة شيطان التى تسمح له بتحويل جسده قلعة وهي تمكنه من أن يدخل بداخله جنوده و يقومون بالهجوم بواسطة قذائف أو فرسان صغيرة ثم تتحول إلى حجمها الطبيعي بعد أن يخرجو. و على الرغم من هذا فلا احد ينكر قوته. و احد اقوى القراصنة الذين ظهروا حتى الان في الانمي. كما أنه يستطيع استخدام نوعين من الهاكي.
يشتهر كيلر بلقب جندي المذبحة. مونكي دي لوفي هو قائد قراصنة قبعة القش. بما أن معظم النزاعات الكبرى التي وقعت بعد معركة مارتينيفورد تدور حولهم ، فإنهم يعتبرون "أسوء جيل" الذين ظهروا بين نهاية العصر الذهبي للقراصنة وبداية العصر الجديد. الإسم: سكراتشمـان آبو ، Scratchmen Apoo. لقد استطاع الانتصار على دوفلامينجو ، و كذلك استطاع الفوز على شارلوت كراكر بمساعدة نامي.
المكافـأة: 108 مليون بيلي. لقد استطاع الاطاحة بدون كيهوتى دوفلامينجو بالتعاون مع قبعة القش لوفي. و أيضا جميع السوبرنوفا هم كابتن لطاقم قراصنة ما عدا زورو و كيلر اللذان ليسا كابتن. هو قائد قراصنة درايك و نائب إدميرال سابق, يستخدم فاكهة شيطانية من النوع زون الأسطوري و التى تسمح له بالتحول الى ديناصور تي ريكس. و ايضا يعرف متى سيموت الشخص او اذا كان سيموت اليوم ام لا. شخص غماض و حكيم بتصرفاته. الإسم: جوليري بوني ، Jewelry Bonney. اذ انه مشهور بعدد ضحياه الكبير. انه سياف يستخدم أسلوب الثلاثة سيوف. الأن مكافئته غير معلومة. تلاحقها الحكومة و تريدها لسبب ما غامض. و هو الحصول على القطعة النادرة ون بيس. يستخدم الفاكهة الشيطان تمكنه من تقطيع الخصوم, كما أنه يستطيع استخدام نوعين من الهاكي. الإسم: إكس دريك ، X. Drake.